Public work log

Research & Writing Timeline

A chronological view of the questions, readings, notes, essays, and revisions that shape my work—showing not only what I published, but why each piece appeared and what it led to.

Newest entries appear first. Use the filters to follow one subject, content type, language, or inquiry thread. New registered work appears automatically on the next build.

Loading timeline…

ساختن یک LLM Judge کم‌نویز برای بازبینی Pull Requestها: معماری K2

معماری‌ای عملی برای بازبینی امن، متصل به SHA و چندایجنتی Pull Requestها که شواهد را اعتبارسنجی می‌کند، یافته‌های درون‌خطی کم‌نویز می‌گذارد و بازبینی را از اصلاح کد جدا نگه می‌دارد.

چرا اینجا آمده این مقاله برای روشن‌کردن یک استدلال یا الگویی از تجربه شکل گرفت تا بتوان آن را دقیق‌تر دید، نقد کرد و در آینده بازنگری کرد.
مشاهده ←

Building a High-Signal LLM Judge for GitHub Pull Requests: The Architecture Behind K2

A practical architecture for secure, SHA-aware, multi-agent pull-request review that validates evidence, posts low-noise inline findings, and separates review from code-changing remediation.

Why it appeared This essay makes an argument or pattern from practice explicit enough to examine, challenge, and revise.
Open →

طراحی اسکیل‌های بزرگ ایجنت به‌صورت سیستم‌های قطعی و فازمحور

یک معماری مرجع برای تجزیه‌ی اسکیل‌های بزرگ هوش مصنوعی به فازهای صریح، بارگذاری تنبل کانتکست و کد، کنترل اثرات جانبی و حفظ اجرای قابل اعتماد و ازسرگرفتنی.

چرا اینجا آمده این مقاله برای روشن‌کردن یک استدلال یا الگویی از تجربه شکل گرفت تا بتوان آن را دقیق‌تر دید، نقد کرد و در آینده بازنگری کرد.
مشاهده ←

Designing Large Agent Skills as Deterministic, Phase-Oriented Systems

A reference architecture for decomposing large AI skills into explicit phases, lazy-loading context and code, controlling side effects, and preserving reliable, resumable execution.

Why it appeared This essay makes an argument or pattern from practice explicit enough to examine, challenge, and revise.
Open →

Ten Years of FamilyLink: What We Built, Why It Paused, and What Remains

A reflective account of FamilyLink's decade of family-support work, the limits of its evidence, the failure of its funding model, and the conditions required for a responsible return.

Why it appeared This essay makes an argument or pattern from practice explicit enough to examine, challenge, and revise.
Open →

پیش از تغییر، پذیرش؛ درباره‌ی ماهیت انسان و رابطه

چرا مقاومت در برابر واقعیت انسان و رابطه، یادگیری را متوقف می‌کند و پذیرش چگونه راه مرزبندی، گفت‌وگو و تحول را باز می‌کند.

چرا اینجا آمده این مقاله برای روشن‌کردن یک استدلال یا الگویی از تجربه شکل گرفت تا بتوان آن را دقیق‌تر دید، نقد کرد و در آینده بازنگری کرد.

Acceptance Before Change; On Human Nature and Relationships

Why resistance to the realities of people and relationships blocks learning, and how acceptance can make room for boundaries, dialogue, and transformation.

Why it appeared This essay makes an argument or pattern from practice explicit enough to examine, challenge, and revise.
Open →

وقتی سؤال عوض می‌شود، سازمان عوض می‌شود؛ از جهان‌بینی پول تا تعهدی فراتر از خود

چگونه تغییر جهان‌بینی و پرسش راهبری، امکان‌های تازه، یادگیری گروهی و مدل‌های کسب‌وکار متفاوتی خلق می‌کند.

چرا اینجا آمده این مقاله برای روشن‌کردن یک استدلال یا الگویی از تجربه شکل گرفت تا بتوان آن را دقیق‌تر دید، نقد کرد و در آینده بازنگری کرد.
مشاهده ←

یادگیرنده واقعاً به چه چیزی متعهد است؟ تعهد به‌مثابه بافتار یادگیری

پرس‌وجویی میدانی دربارهٔ اینکه موضوع واقعی تعهد چگونه ممکن است توجه، پرسش‌گری، یافتن منابع و یادگیری را در آموزش پروژه‌محور راهبری سازمان دهد.

چرا اینجا آمده این یادداشت یک پرسش در حال بررسی، شواهد فعلی و محدودیت‌های آن را قابل مشاهده نگه می‌دارد.
مشاهده ←

What Are Learners Actually Committed To? Commitment as a Context for Learning

A field-based inquiry into how the actual object of commitment may organize attention, inquiry, resource seeking, and learning in project-based leadership education.

Why it appeared This note keeps an active question, its current evidence, and its limits visible while the inquiry develops.
Open →

آیا آگاهی می‌تواند فضایی برای تغییر بگشاید؟ تأملی گذشته‌نگر بر عمل تسهیل‌گری

تأملی گذشته‌نگر دربارهٔ خودمشاهده‌گری ساختاریافته در آموزش راهبری، مرز اخلاقی تفسیر مواد گذشتهٔ شرکت‌کنندگان و مسیر رضایت‌محور برای پژوهش آینده.

چرا اینجا آمده این مقاله برای روشن‌کردن یک استدلال یا الگویی از تجربه شکل گرفت تا بتوان آن را دقیق‌تر دید، نقد کرد و در آینده بازنگری کرد.
مشاهده ←

Can Awareness Open Space for Change? A Retrospective Practitioner Reflection

A retrospective reflection on using structured self-observation in leadership education, the ethical limits of interpreting past participant material, and a consent-based path for future study.

Why it appeared This essay makes an argument or pattern from practice explicit enough to examine, challenge, and revise.
Open →

Can the Learner Carry the Context?

A research note on reflective practice, double-loop learning, coaching, and the deeper question of what allows learning to remain available after the classroom disappears.

Why it appeared This note keeps an active question, its current evidence, and its limits visible while the inquiry develops.
Open →

What Should Vocora Measure as Learning?

A working note on separating practice activity, current performance, and longer-term retention in Vocora.

Why it appeared This note keeps an active question, its current evidence, and its limits visible while the inquiry develops.
Open →

Retrieval Practice in Vocora

A working note on what retrieval practice can support, what it does not prove, and how Vocora uses it.

Why it appeared This note keeps an active question, its current evidence, and its limits visible while the inquiry develops.
Open →

Spaced Practice and the Leitner System

A working note on spacing effects, the role of review timing, and the limits of Vocora's current Leitner-style schedule.

Why it appeared This note keeps an active question, its current evidence, and its limits visible while the inquiry develops.
Open →

Ethical Gamification in Vocora

A working design note on using goals, streaks, and progress feedback without overstating learning or pressuring users.

Why it appeared This note keeps an active question, its current evidence, and its limits visible while the inquiry develops.

قانون هب و شکل‌گیری تداعی‌ها

یادداشتی محتاطانه درباره قانون هب، یادگیری تداعی‌محور و محدودیت استفاده از آن برای توضیح تجربه‌های عاطفی.

چرا اینجا آمده این یادداشت یک پرسش در حال بررسی، شواهد فعلی و محدودیت‌های آن را قابل مشاهده نگه می‌دارد.
مشاهده ←

وقتی گفت‌وگو کافی نیست: هنر چگونه می‌تواند پویایی‌های گروه را گفت‌وگوپذیر کند؟

یادداشتی دربارهٔ پژوهش اقدام‌پژوهانهٔ هنرپایهٔ رزماری ریلی و اینکه این پژوهش دربارهٔ آشکارشدن الگوهای پنهان گروه چه چیزی نشان می‌دهد و چه چیزی را اثبات نمی‌کند.

چرا اینجا آمده این یادداشت ثبت می‌کند که یک منبع چه چیزی به مسیر فکری فعلی اضافه کرد، چه چیزی را به چالش کشید و چه چیزی را بی‌پاسخ گذاشت.
مشاهده ←

When Conversation Is Not Enough: How Art Can Make Group Dynamics Discussable

A reading note on Rosemary Reilly's arts-based action research and what it suggests—and does not establish—about surfacing hidden patterns in learning groups.

Why it appeared This note records what a source added to, challenged in, or left unresolved within an active line of inquiry.
Open →
Undated

پروتکل ژورنال‌نویسی

نگاهی به پروتکل ژورنال‌نویسی پن‌بیکر و پژوهش‌های مرتبط با نوشتن ابرازگر؛ این روش چگونه به ساختن روایت، پردازش تجربه‌های دشوار و تنظیم هیجان کمک می‌کند؟

چرا اینجا آمده این یادداشت یک پرسش در حال بررسی، شواهد فعلی و محدودیت‌های آن را قابل مشاهده نگه می‌دارد.
مشاهده ←

از هستی تا امکان

یادداشتی منبع‌محور بر هستی و زمان هایدگر و خوانش Speaking Being، با تمایز روشن میان فلسفهٔ هایدگر، تفسیر هاید و کاپ و برداشت کاربردی من برای راهبری.

چرا اینجا آمده این یادداشت ثبت می‌کند که یک منبع چه چیزی به مسیر فکری فعلی اضافه کرد، چه چیزی را به چالش کشید و چه چیزی را بی‌پاسخ گذاشت.
مشاهده ←

یادگیری کل‌نگر

مروری انتقادی بر یادگیری کل‌نگر و یادگیری تمامِ شخص، با تمایز میان شواهد منتشرشده، مدل شیوهٔ بودن و پیشنهاد من برای سنجش انتقال یادگیری در راهبری.

چرا اینجا آمده این یادداشت ثبت می‌کند که یک منبع چه چیزی به مسیر فکری فعلی اضافه کرد، چه چیزی را به چالش کشید و چه چیزی را بی‌پاسخ گذاشت.
مشاهده ←

باهوش‌تر، سریع‌تر، بهتر

یادداشت‌هایی از کتاب باهوش‌تر، سریع‌تر، بهتر اثر چارلز دوهیگ؛ درباره تصمیم‌گیری، تمرکز، انگیزه، تیم‌سازی و ساختن بهره‌وری پایدار.

چرا اینجا آمده این یادداشت ثبت می‌کند که یک منبع چه چیزی به مسیر فکری فعلی اضافه کرد، چه چیزی را به چالش کشید و چه چیزی را بی‌پاسخ گذاشت.
مشاهده ←

تائو تِ چینگ

یادداشت‌هایی از تائو تِ چینگ منسوب به لائوتسه؛ تأملی بر تائو، فضیلت، سادگی، عمل بی‌تکلف و نسبت حکمت شرقی با زندگی و راهبری.

چرا اینجا آمده این یادداشت ثبت می‌کند که یک منبع چه چیزی به مسیر فکری فعلی اضافه کرد، چه چیزی را به چالش کشید و چه چیزی را بی‌پاسخ گذاشت.

بازی بی‌نهایت

خوانشی از کتاب بازی بی‌نهایت اثر سایمون سینک؛ درباره راهبری، هدف آرمانی، اعتماد، تاب‌آوری و ساختن سازمانی که برای آینده‌ای فراتر از موفقیت کوتاه‌مدت کار می‌کند.

چرا اینجا آمده این یادداشت ثبت می‌کند که یک منبع چه چیزی به مسیر فکری فعلی اضافه کرد، چه چیزی را به چالش کشید و چه چیزی را بی‌پاسخ گذاشت.
مشاهده ←

قدرت عادت

خلاصه و یادداشت‌هایی از کتاب قدرت عادت اثر چارلز دوهیگ؛ درباره چرخه عادت، عادت‌های کلیدی و نقش آن‌ها در تغییر فردی، سازمانی و اجتماعی.

چرا اینجا آمده این یادداشت ثبت می‌کند که یک منبع چه چیزی به مسیر فکری فعلی اضافه کرد، چه چیزی را به چالش کشید و چه چیزی را بی‌پاسخ گذاشت.

تفکر سریع و کند

یادداشت‌هایی از تفکر سریع و کند دانیل کانمن؛ درباره دو نظام ذهنی، سوگیری‌های شناختی، شهود و تصمیم‌گیری در زندگی و کار.

چرا اینجا آمده این یادداشت ثبت می‌کند که یک منبع چه چیزی به مسیر فکری فعلی اضافه کرد، چه چیزی را به چالش کشید و چه چیزی را بی‌پاسخ گذاشت.
مشاهده ←
Undated

مغز چگونه الگوهای زبان را دنبال می‌کند

ترجمه و بازنویسی یک نوشته عمومی درباره یادگیری آماری و تشخیص الگوهای زبان در مغز.

چرا اینجا آمده این ترجمه برای در دسترس‌کردن ایده‌ی اصلی منبع به فارسی و جدا نگه‌داشتن دیدگاه نویسنده از تفسیر من شکل گرفت.

What remains when the learning space disappears?

An active inquiry into when changes in learning, performance, identity, or coordination remain available after the original course, facilitator, group, product, or supportive environment is gone.

Question behind it Repeated observations across learning, leadership, software teams, and facilitated programs raised a harder question than whether change can happen inside a supportive setting—whether it can persist across time and changing contexts.
Open →

Human Transformation Research Agenda

Active questions about learning, language, identity, context, leadership, groups, and durable change were consolidated into one canonical research agenda.

Question behind it The leadership questions belonged to a wider inquiry and should not remain in a separate, competing research structure.
Open →